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稳规模、优结构、提质量——浙江物产国际召开 2019年度务虚会暨四季度经营交流会
时间:2019-11-11

为进一步统一思想注册即送30元第一桶金,提高认识,认真筹划明年工作思路,扎实推进各项经营管理工作,物产国际于11月7-9日召开2019年度务虚会暨四季度经营交流会,对当前及未来重点工作任务进行了分析研究与安排部署。公司领导班子,总经理助理,党委委员,各部门注册即送30元第一桶金、子公司副经理及以上人员参加会议注册即送30元第一桶金。

会上各部门检视了部门工作存在的主要问题注册即送30元第一桶金,就明年如何进一步做好部门工作提出具体的思路和想法注册即送30元第一桶金,并对公司当前和未来发展提出建设性的意见和建议注册即送30元第一桶金。各分管领导对所分管部门的工作进行点评并提出工作要求。

钟国栋总经理全面总结回顾了公司前三季度的经营工作情况,为各事业部积极面对环境挑战,公司整体规模效益保持一定的增长,点赞。同时分析了公司当前面临的新形势,查找了公司的不足和短板注册即送30元第一桶金,要求各部门对于明年的工作要在已有思考的基础上进一步分解注册即送30元第一桶金、落实注册即送30元第一桶金。钟总强调注册即送30元第一桶金,2019年已近尾声,各部门要围绕各自年初制定的重点工作目标,对照检查注册即送30元第一桶金、查漏补缺注册即送30元第一桶金,要全力以赴打好2019年度收官战注册即送30元第一桶金。

王其达董事长对本次会议作总结发言。王董指出注册即送30元第一桶金,这是一次集思广益注册即送30元第一桶金、解决问题、统一思想注册即送30元第一桶金、明确方向的会议,对今后一段时期的工作有较强的指导意义。2020年公司要围绕“稳规模、优结构注册即送30元第一桶金、提质量”的工作思路,脚踏实地地开展经营管理工作,着重在以下七方面努力:第一,各部门要明确并坚持部门定位。第二,加大业务的拓展力度。第三,强化目标管理。第四注册即送30元第一桶金,持续加强风险管控。第五,持续提升工作效能。第六注册即送30元第一桶金,持续优化团队建设。第七,全面均衡发展实现综合提升。

最后,王董号召公司骨干员工要进一步弘扬积极向上、沟通良好、互助协作的工作氛围注册即送30元第一桶金,持之以恒、切实改进提升各项经营管理工作,创造积极、开心的工作环境注册即送30元第一桶金,凝心聚力注册即送30元第一桶金、奋发有为,圆满完成2019年的各项工作任务注册即送30元第一桶金。

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